Anticiper le point d’atterrissage…

Monter dans sa voiture… démarrer…. regarder la jauge d’essence et l’autonomie induite par le niveau affiché. Ce n’est même plus un comportement calculé, c’est de l’ordre du réflexe pour toute personne qui conduit un véhicule à moteur.

Cependant, lorsque que les même personnes sont en situation de piloter une entreprise, il ne leur paraît pas toujours aussi crucial d’avoir un œil sur les résultats à venir, et par conséquence directe sur la trésorerie. Pourtant il s’agit bien du carburant de l’entreprise.

Au travers d’un processus de gestion maitrisé, il est crucial de pouvoir revoir mensuellement les résultats à date de la société, les analyser afin d’en déduire les tendances et l’impact que cela aura sur les périodes à venir. Ainsi, le chef d’entreprise et sont équipe doivent être constamment en mesure de connaître avec une bonne confiance le point d’atterrissage de l’exercice. L’inverse serait aussi bizarre que de démarrer un long périple en voiture sans regarder la jauge d’essence !